有一個(gè)故事曾在浙大留學(xué)圈傳播甚廣。

故事的主人公是黃崢。2002年，黃崢從浙大考入美國(guó)威斯康辛大學(xué)麥迪遜分校，攻讀計(jì)算機(jī)專業(yè)的碩士學(xué)位。

那時(shí)候，由于中國(guó)學(xué)生在美國(guó)GRE考試中成績(jī)太好，以至于美國(guó)一些學(xué)校懷疑GRE考滿分的中國(guó)學(xué)生有問(wèn)題。

而黃崢可以精確控制自己的GRE成績(jī)，使之保持在既能被美國(guó)學(xué)校錄取、又不會(huì)引起懷疑的分?jǐn)?shù)。

這樣的人，一般被稱為“學(xué)神”。

遺憾的是，縱使是“學(xué)神”，也難算準(zhǔn)時(shí)代的風(fēng)聲。

馬照跑舞照跳，時(shí)代已經(jīng)不允許有些人當(dāng)主角了。

1

激流之下，黃崢退了

3月17日，電商新貴拼多多發(fā)生了兩件大事。

一是拼多多發(fā)布了2020年第四季度及全年財(cái)報(bào)。截至2020年底，拼多多年活躍買(mǎi)家數(shù)達(dá)7.884億，成為中國(guó)用戶規(guī)模最大的電商平臺(tái)。

同一時(shí)期，阿里巴巴年活躍買(mǎi)家數(shù)為7.79億，京東為4.72億。

但大家明顯更關(guān)注第二件事，拼多多創(chuàng)始人黃崢發(fā)布了年度致股東信，在信里，黃崢做出了一個(gè)決定：

辭去拼多多董事長(zhǎng)。

辭任后，他持有的1:10投票權(quán)也將失效，名下股票三年內(nèi)鎖定不出售。

早在2020年7月，黃崢就卸任了拼多多CEO一職，這一次，連董事長(zhǎng)也不當(dāng)了，他要去：

“摸一摸10年后路上的石頭?！?/p>

黃崢此舉被外界解讀為“退休”，但實(shí)際上，黃崢今年才41歲，正處于職業(yè)生涯的黃金時(shí)期。更重要的是，拼多多誕生還不到6年，正是打攻堅(jiān)戰(zhàn)的時(shí)候，遠(yuǎn)沒(méi)有到可以自由瀟灑的地步。

所謂的退休，更多是一種“退而不休”。在拼多多的股東名單中，黃崢目前的股份為29.4%，依然是第一大股東。

黃崢的投票權(quán)委托拼多多董事會(huì)以投票的方式進(jìn)行決策，而在目前拼多多6位董事中，基本上都是黃崢最親密的戰(zhàn)友。

此外，在拼多多的股權(quán)架構(gòu)中，還有著同股不同權(quán)等多道“保險(xiǎn)杠”，這家公司依然姓黃。

所以，退休是不可能退休的，讓黃崢急匆匆隱于幕后的，更可能是洶涌的輿論。

一個(gè)成立不到6年的電商平臺(tái)，不僅早早上市，更后來(lái)居上一躍成為中國(guó)用戶規(guī)模最大的電商平臺(tái)，黃崢帶領(lǐng)下的拼多多確實(shí)耀眼。

但拼多多在極速飛奔的同時(shí)，問(wèn)題也如影隨形。

剛成立的時(shí)候，從下沉市場(chǎng)切入的拼多多，身上一直是“假貨”“低端”的標(biāo)簽。百億補(bǔ)貼后，又被貼上了“燒錢(qián)”“敗家”的標(biāo)簽。如今，更是深陷“員工猝死”“賣(mài)盜版書(shū)籍”的漩渦之中。

在外部，拼多多宣傳“拼得多省得多”；而在內(nèi)部，拼多多倡導(dǎo)的是“拼得多掙得多”。

這背后，是拼多多近乎畸形的高效。

2021年初，拼多多員工“潤(rùn)肺”的猝死事件引出了拼多多針對(duì)員工的一系列違規(guī)操作：

2020年春節(jié)疫情期間強(qiáng)制員工回上海上班；社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)強(qiáng)迫員工轉(zhuǎn)崗；遲到一分鐘扣三小時(shí)工資的懲罰制度；監(jiān)控員工手機(jī)……

一路狂奔的拼多多，一度處在價(jià)值觀的漩渦中心。

稀釋股權(quán)、隱退幕后，黃崢一直想從這個(gè)漩渦中抽身。

2

電商三巨頭都退了

黃崢的后退，無(wú)意中創(chuàng)造了歷史。

如今的互聯(lián)網(wǎng)已是商業(yè)世界的中流砥柱，中國(guó)電商平臺(tái)也已經(jīng)坐上國(guó)際市場(chǎng)的牌桌，其中的翹楚，便是阿里、京東與拼多多。

而隨著黃崢的辭職，這三家公司的創(chuàng)始人，馬云、劉強(qiáng)東、黃崢都已退居幕后。

放在全世界，這都是一個(gè)奇觀。

縱觀大洋彼岸的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，扎克伯格、貝佐斯等人依舊奮戰(zhàn)在一線，絲毫沒(méi)有退隱的心思。

雖然都是退居幕后，但三個(gè)大佬的路徑卻大有不同。

2019年教師節(jié)，55歲的馬云正式卸任阿里巴巴董事局主席一職。

馬云的一生，跌宕起伏。他曾三次創(chuàng)業(yè)失敗，也曾多次經(jīng)歷至暗時(shí)刻，但最終帶領(lǐng)阿里巴巴走向了成功。

本以為從此瀟灑快意，但誰(shuí)曾想，馬云的光彩被定格在2020年10月24日。

那一天，馬老師在外灘金融峰會(huì)上開(kāi)炮，當(dāng)著一眾金融高層的面，直言“銀行當(dāng)鋪思維”、“中國(guó)金融沒(méi)有系統(tǒng)”，將中國(guó)銀行業(yè)嘲諷了一番。

后來(lái)的事情大家都知道了，監(jiān)管部門(mén)約談，螞蟻IPO暫停，反壟斷呼嘯而至。

這之后，馬云整整“消失”了88天。

以外灘演講為分界點(diǎn)，馬云和他的阿里，遭遇創(chuàng)業(yè)以來(lái)的最大危機(jī)。

而劉強(qiáng)東，在大洋彼岸敗走明州。

明尼蘇達(dá)一聲炮響，江湖從此只剩下東哥的傳說(shuō)。

早在2018年，劉強(qiáng)東在達(dá)沃斯論壇上表示：不會(huì)在65歲前退休。

沒(méi)想到反轉(zhuǎn)來(lái)得猝不及防，明尼蘇達(dá)案結(jié)案前8小時(shí)，劉強(qiáng)東親自簽發(fā)了《京東商城組織架構(gòu)調(diào)整的公告》，調(diào)整后，多個(gè)事業(yè)群負(fù)責(zé)人不再向劉強(qiáng)東匯報(bào)，而是向京東集團(tuán)CMO、京東商城輪值CEO徐雷匯報(bào)。

到了2020年，跟劉強(qiáng)東相關(guān)的消息只有“卸任”。

▲資料來(lái)源天眼查

在此之前，京東一直與劉強(qiáng)東深度綁定，很多人甚至不知道京東的二把手是誰(shuí)。

可以說(shuō)，劉強(qiáng)東既是京東的壁壘，也是京東的軟肋。

京東最終沒(méi)能在劉強(qiáng)東的帶領(lǐng)下打破BAT的格局，他不再是弄潮兒，他已經(jīng)退到了岸上。

總結(jié)三個(gè)巨頭的隱退，星球商業(yè)評(píng)論文章里的一句話非常到位：

一個(gè)沒(méi)管住嘴巴，一個(gè)沒(méi)管住褲腰帶的“下巴”，一個(gè)選擇夾著尾巴。

男同志一定要管好“三巴”。

3

膨脹的巨頭

回過(guò)頭來(lái)看，過(guò)去的20多年，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的機(jī)遇之年。

1994年，中科院以及北大、清華率先通過(guò)一條64k的國(guó)際專線，接入了國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)。這一年，被稱為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)元年。

這之后，2003年的非典成了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機(jī)，2009年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)騰飛，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從此勢(shì)不可擋，一批巨頭也由此誕生。

以阿里為例，新財(cái)富曾做過(guò)統(tǒng)計(jì)，阿里巴巴從2014年至今年報(bào)披露的重大股權(quán)投資，金額合計(jì)3958億元。在一張?zhí)柗Q“最全阿里投資概念股”的表格中，與阿里存在股權(quán)關(guān)聯(lián)的公司總市值高達(dá)4萬(wàn)億。

▲資料來(lái)源天眼查

以2019年GDP來(lái)做對(duì)比，這一數(shù)據(jù)能超越上海和湖南，排在全國(guó)第九位。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的能量，深不可測(cè)。且已經(jīng)超越了傳統(tǒng)單一行業(yè)的壟斷性大企業(yè)，正在向超級(jí)巨頭演化。

知名博主“兔主席”就曾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭做過(guò)一個(gè)梳理，他提出了三個(gè)維度：大企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、資本。

這三個(gè)維度存在疊加效應(yīng)，如果只有一個(gè)維度足夠大，就稱為1.0效應(yīng)。在1.0效應(yīng)中，華為、百度、瑞幸分別是大企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、資本的代表。以此類推，2.0效應(yīng)指的是兩個(gè)維度的疊加，3.0效應(yīng)就是三個(gè)維度的疊加。

而如今的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，就是3.0的代表：大企業(yè) × 互聯(lián)網(wǎng) × 資本。

對(duì)照一下，阿里、騰訊、美團(tuán)等巨頭似乎都是如此。

在此前的文章中，筆者也曾提出過(guò)一個(gè)論斷：

如今“看不到邊界”的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，已經(jīng)超越了吳曉波提出的四大利益集團(tuán)（中央政府、地方政府，無(wú)產(chǎn)階層、有產(chǎn)階層）的范疇，成為了第五種力量。

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生態(tài)體系中，既交織著有產(chǎn)和無(wú)產(chǎn)（勞資關(guān)系），又包含著中央和地方（產(chǎn)業(yè)與城市），但與此同時(shí)，它們似乎又游離在這四大利益集團(tuán)之外，看不到邊界。

這樣的趨勢(shì)讓人感到不安。

4

尾聲

僅僅兩年前，壟斷這個(gè)詞離人們還很遙遠(yuǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也曾是國(guó)人眼里的“希望”。無(wú)論是電商平臺(tái)購(gòu)物帶來(lái)的方便，還是支付方式帶來(lái)的變革，都在很大程度上為它們贏得了社會(huì)輿論的支持。

但風(fēng)向驟然變化。

從馬云“飄了”，到螞蟻金服上市擱淺，再到監(jiān)管高層的一個(gè)個(gè)重錘，最后落地為三巨頭受罰。

在此之前，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們用電商搞垮了實(shí)體小店，用網(wǎng)約車(chē)搶了出租車(chē)的飯碗，用外賣(mài)流量入口綁架了餐飲店老板，還要用資本補(bǔ)貼下的送菜服務(wù)逼死菜市場(chǎng)小攤販。

到最后，大家發(fā)現(xiàn)，那些被擠垮的小老板、小商販、小生意人……變成了快遞員、外賣(mài)員、滴滴司機(jī)和送菜員。

大家失去了一切，變成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的打工人。

有人甚至說(shuō)，這就是新時(shí)代的圈地運(yùn)動(dòng)。

當(dāng)巨頭們開(kāi)始利用自己的行業(yè)壟斷地位，“虹吸”金字塔底層民眾的財(cái)富時(shí)，它們的命運(yùn)就已經(jīng)注定。

正如南方周末說(shuō)的那樣——

反壟斷不是反對(duì)富人，而是反對(duì)為富不仁。

——END——

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